Seperti kebanyakan perusahaan farmasi besar, Takeda memiliki masalah besar pada paten. Actos, penghasil besar di area diabetes, akan kehilangan perlindungan paten tahun ini - setara dengan di kalangan R&D di masa selanjutnya dan pendapatan Prevacid yang sekarang mengalami kemrosotan tajam.
Isu-isu paten menonjol dalam keputusan Takeda untuk menghilangkan lebih dari seperempat karyawan di AS, bersama dengan ratusan staf R&D di kompleks daerah Chicago. Takeda telah bergeser kantor pusat R&D dari Jepang ke Illinois setahun sebelumnya, seperti mencari cara baru untuk usaha-usaha pembangunan.
Salah satu alasan mengapa Takeda telah mematenkan sejumlah besar obat sakit kepala yang mana FDA terus mencari data keamanan obat diabetes baru lebih dari sebelumnya.
R&D Takeda yang terbaik diharapkan berlokasi di Boston, di mana menemukan dan membelinya Millennium Pharmaceuticals sebesar US$ 8,8 miliar. Pembelian ini, diselesaikan dengan premi 65% bagi pemegang saham Millennium Pharmaceuticals pada tahun 2008. menyampaikan blockbuster, Velcade dan jaringan pipa signifikan obat onkologi, di mana standar keselamatan seimbang dengan kebutuhan mendesak untuk menemukan obat yang menawarkan khasiat yang lebih besar untuk pasien.
Milenium terus menempa R&Dnya sejak pembelian, dengan CEO Deborah Dunsire yang agresif bermitra dengan orang-orang seperti Seattle Genetics pada terapi baru menjanjikan. Jika Takeda tidak dapat memberikan pada bagian awal R&D sendirian, akan memerlukan Millennium untuk menunjukkan jalan keluar kepada mereka.
9. AstraZeneca
Anggaran R&D sebesar US$ 4,23 milyar
Meningkat +64,3% dari 2008
Sebesar 29,5% dari total pendapatan
R&D AstraZeneca masih akan melalui perubahan terbesar. Pada awal tahun 2010 diuraikan AZ berencana untuk alokasikan satu miliar dolar, dengan banyak pekerjaan untuk R&D-nya pada akhir 2014.
Awal tahun ini AstraZeneca menyelesaikan proses penilaian yang kompleks, menetapkan skor untuk program R&D berdasarkan prevalensi penyakit yang mereka targetkan, kesempatan mereka untuk sukses dan kemungkinan yang wajib dengan benar akan membayar kembali terapi setelah mereka berhasil ke pasar. Inilah apa yang tidak membuat daftar: trombosis, asam refluks, ovarium dan kanker kandung kemih, skleroderma sistemik, skizofrenia, gangguan bipolar, depresi dan kecemasan, dan vaksin hepatitis C selain virus RSV dan influenza.
RSV dan flu, tentu saja, adalah area khusus MedImmune, yang secara independen dioperasikan oleh Maryland perusahaan berbasis biologis yang memiliki pipa aktif sendiri dan proyek kemitraan yang sedang berlangsung. Sementara itu, sisi R&D seluruh bisnis AstraZeneca sedang ditempa menjadi bentuk baru yang radikal. AstraZeneca telah disewa untuk satu R&D posting tahun ini, meskipun. Hal ini berhasil memperoleh layanan dari Martin Mackay, yang melesat dari pasangan aneh yang ia hadapi dengan Mikael Dolsten dari Wyeth setelah merjer besar mereka dengan Pfizer.
10. Eli Lily
Anggaran R&D sebesar US$ 4.13 milyar
Meningkat +12,6% dari 2008
Sebesar 19,8% dari total pendapatan
Mengabaikan tren pembelian farmasi besar. CEO Eli Lilly John Lechleiter menetapkan bahwa dia dapat berbuat lebih baik bagi investor dengan mengandalkan linipipa perusahaan daripada yang bisa membeli produk dan pipa besar dari orang lain dalam industri.
Ya, tapi tahun ini telah melihat kenyataan dan data yang buruk dan kemunduran peraturan yang mengganggu sebagaimana Bydureon telah didorong kembali oleh regulator. Tak lama setelah itu perluasan pekerjaan R&D nya di Singapura, Lilly menetapkan bahwa fasilitas Asia harus ditutup.
Pada tahun 2009, obat kandidat semagacestat untuk Alzheimer adalah salah satu hadiah dari linipipa. Pada tahun 2010 mengalami kegagalan dalam uji coba fase III kritis. Hanya, kesuksesan besar regulasi telah ada dalam lima tahun, Effient, menjadi kurang bisa dicapai di pasar. Dan Lilly bisa kembali keluar lagi dari semua kemunduran dan setiap kali ada beberapa hal baru yang buruk.
Meskipun, John Lechleiter CEO Eli Lily PLC, tidak menunjukkan tanda-tanda bergeming hingga sekarang, itu bukan merupakan tanda menyenangkan. Ahli kimia Harvard terlatih, yang suka berjalan mil untuk bekerja ini, benar-benar membahas potensi yang cukup besar pipa obat eksperimental Lilly. Menurutnya belum merasa perlu merubah model R&D. Lilly memulai tren menuju pakta outsourcing besar dengan CROs, membuat kesepakatan agresif dengan Covance yang telah menjadi model industri.
Meskipun pada suatu kesempatan, dia harus menyampaikan home run R&D atau menghadapi tamparan keluar dari taman farmasi besarnya sendiri. The Lechleiter lebih terlihat tenang dan cerdas menghadapi hits paten utamanya dengan lebih meskipun sebagian besar analis mengkritisi bahwa perusahaannya sedang menuju tantangan berat.
11. Bristol-Myers Squibb
Anggaran R&D sebesar US$ 3,48 milyar
Meningkat +1,7% dari 2008
Sebesar 16,9% dari total pendapatan
Awal tahun 2010 Bristol-Myers Squibb merupakan kali pertamanya duduk bersama dengan komunitas investasi dalam tiga tahun terakhir. Terbukti, perusahaan ini telah menunggu sesuatu untuk dibahas. Dan itu dibuat untuk ketidakhadiran panjang dari rincian 60 senyawa dalam pengembangan, dengan tujuh senyawa sedang dalam pengembangan penuh. Studi tahap akhir calon obat termasuk ipilimumab, suatu terapi baru untuk melanoma sebagaimana analis mengatakan memiliki potensi blockbuster nyata. FDA akan mengumumkan keputusannya pada 25 Desemvber 2010, namun FDA menunda hingga 26 Maret 2011.
BMS memperoleh ipilimumab ketika dibeli dari Medarex, bagian kunci dari perbaikan linipipa itu. Ada juga brivanib (penyakit hati); necitumumab (onkologi), dapagliflozin (diabetes); belatacept (transplantasi organ obat yang masih tertunda oleh regulator untuk mencari info lebih lanjut), dan apixaban (yang berpotensi sebagai mega-blockbuster untuk pengencer darah) yang sebagian besar memasuki studi tahap akhir atau diajukan untuk persetujuan. Dan perusahaan telah bekerja pada indikasi tambahan untuk obat yang disetujui seperti Sprycel, Orencia dan Onglyza.
Perusahaan mengharapkan sebanyak lima senyawanya tahap akhir akan diluncurkan pada tahun 2012. Dan berkemotmen untuk memenuhi harapan itu. Sementara, salah satu blockbuster-nya, Plavix seperti diketahui akan habis patennya pada 2012.
Ada beberapa kemunduran di sepanjang tahun 2010. Seperti, XL-184, obat kanker berlisensi dari Exelixis, yang telah diserahkan kembali beberapa bulan lalu. Tapi sejauh ini lebih banyak kemajuan dibanding kemunduran pada sisi R&D tahun ini. Tidak buruk bagi sebuah industri yang menghadapi tantangan berat di hampir setiap kesempatan.
12. Boehringer Ingelheim
Anggaran R&D sebesar US$ 3,03 milyar
Meningkat +5% dari 2008
Sebesar 17,4% dari total pendapatan
Anggaran R&D dari Big Pharma biasanya mengecilkan estimasi pendapatan yang diharapkan dari terapi eksperimental mereka. Tapi lain dengan Boehringer, perusahaan ini memperbesar penyebaran pada beberapa waktu lalu saat disampaikan pada persetujuan telah lama ditunggu dari Pradaxa, obat pengencer darah yang diperkirakan akan mulai mendapat miliaran pendapatan penjualan tahunan.
Boehringer telah aktif pada kemitraan usaha, meski dianggap terlambat untuk suatu upaya perusahaan. Kembali pada Maret 2010, industri ini telah mengumumkan rencana untuk menginvestasikan sebesar US$ 137 juta untuk pengembangan bioteknologi, salah satunya untuk mengirim tim pemandu bakat di seluruh dunia guna mencari pengembang baru yang paling menjanjikan. Saat ini Boehringer memiliki tiga top fokus penyakit yakni; cardiovascular, respiratory dan cerebrovascular.
13. Abbot
Anggaran R&D sebesar US$ 2,61 milyar
Meningkat +2% dari 2008
Sebesar 8,9% dari total pendapatan
Cerita R&D Abbott tahun ini telah mencerminkan semua kunci M&A, tren terlihat dalam industri. Abbott telah membeli Solvay, diuraikan miliaran tabungan dan dilanjutkan dengan pemangkasan pada staf gabungan yang menjadi keputusan paling berat pada aset yang baru diperolehnya.
Pada September 2010 Abbott telah berencana memang-kas 3.000 pekerjaan, termasuk pada R&D. Unit farmasi Solvay di Marietta, GA, juga akan ditutup pada akhir tahun 2011. Dan sebanyak 500 posisi di Belanda mulai dieliminasi, bersama dengan 300 pekerjaan di Jerman.
Di lain sisi, Abbott juga menyelesaikan US$ 450 juta pembelian atas Facet Biotechnology lebih awal di tahun ini, menambah linipipanya untuk eksperimen obat onkologi dan imunologi. Senyawa baru Abbott termasuk daclizumab, obat biologis yang memasuki tahap akhir untuk mengobati multiple sclerosis dan senyawa onkologi yang masih awal-untuk pengembanganan tahap pertengahan. Tawaran sukses Abbott diikuti gagalnya upaya pengambilalihan Biogen Idec's. Biogen adalah mitra pada daclizumab.
14. Daiichi Sankyo
Anggaran R&D sebesar US$ 1,8 milyar
Meningkat +12,9% dari 2008
Sebesar 21,9% dari total pendapatan
Kembali pada tahun 2008, Daiichi Sankyo lebih dini dan agresif di masa depan yang muncul pasar setelah mengakuisisi Ranbaxy asal India. Kontrak itu tidak hanya memberi akses pada perusahaan Jepang itu untuk fasilitas R&D murah dari Ranbaxy, tapi juga memberi posisi dalam untuk menahan serangan terhadap salah satu pasar global yang paling atraktif dan sedang berkembang.
Bagi Daiichi, akuisisi itu meletakkan dasar bagi pertumbuhan yang diproyeksikan sebesar 60% pada tiga tahun berikutnya. Tapi setelah berjalan melewati dua CEO dan berbagai kesulitan, yang dipicu oleh penilaian FDA pada kemampuan manufaktur Ran-baxy perjalannnya tidak cukup lancar.
Di tahun yang sama, saat perolehan Daiichi atas Ranbaxy, perusahaan juga mengakuisisi U3 Pharma senilai US$ 234 juta dan meletakkan US$ 60 juta di sebuah pakta pengembangan untuk mendapat hak lisensi ArQule pada area kanker dan akses ke platform penemuan bioteknologi itu. Pakta itu tampaknya berjalan lancar, karena kedua perusahaan memperluas kemitraan onkologi penemuan mereka dipertengahan 2010 lalu.
15. Astellas Pharma
Anggaran R&D sebesar US$ 1,63 milyar
Meningkat +18.3% dari 2008
Sebesar 16,5% dari total pendapatan
Seperti perusahaan farmasi Jepang lainnya, Astellas telah menjadi pembeli agresif karena berusaha untuk keluar dari pasar dalam negeri yang hampir mati, dan melebarkan sayapnya di seluruh dunia. Dalam kasus Astellas, ekspansinya dipacu pada OSI Pharmaceuticals di New York yang diambilalih dari seterunya sebesar US$ 4 milyar di tahun 2010.
Untuk membantu menutupi premi, Astellas sedikit membuang waktu untuk memangkas biaya, penentuan fasilitas di Ardsley dan Melville, NY, bahwa bisa hidup tanpa mereka. Seperti banyak perusahaan farmasi, Astellas memiliki uang tunai untuk mengejar kesepakatan baru. Dan seperti mereka pula, terfokus pada eksperimen dari potensi obat kanker. Tahun 2009 lalu Setahun yang lalu, Astellas menyetujui kontrak dengan Ambit senilai US$ 390 juta untuk obat kanker bioteknologi untuk leukemia myeloid akut.
Tapi tim lobi Astellas tidak selalu berhasil. Pada 2009 Astellas mengajukan tawaran untuk memperoleh CV Therapeutics, tapi dengan US$ 1 milyar upaya untuk menangkap pengembang obat kardiovaskuler, berhasil diraih oleh Gilead, yang membeli senilai US$ 1,4 miliar.(erw)
BIG POTENTIAL, RISKY ENVIRONMENTAL
